为进一步夯实集团审计、财务条线业务基础，规范经济责任审计全流程工作，切实提升审计实务操作能力、问题研判能力和整改落地质效，9月23日，审计事务中心组织开展领导干部上讲台系列之“担当尽责 协同增效—经济责任审计实务操作与整改落地”专题培训活动。本次活动由集团审计事务中心副总经理王鼎主讲，审计事务中心及各子公司审计、财务条线相关领导和工作人员等共90余人参加。
王鼎同志以“以担当尽责 协同增效—经济责任审计实务操作与整改落地”为主题，结合集团经济责任审计工作实际，从经济责任审计的核心要义、经济责任审计实施阶段的实战应对、经济责任审计整改的分类施策与整改闭环等三个维度进行分享。其分享内容兼具理论高度与实操指导性，不仅清晰阐释了经济责任审计是什么、审什么、怎么审，还根据经济责任审计实施阶段中领导与执行者等不同人员的角色定位，详细拆解了审前准备、进点会议、现场实施、审计报告交换意见等四个阶段的任务，介绍了与审计组沟通、应对的办法与策略，针对立行立改、分阶段整改、持续整改等三类审计问题，分别提供整改操作指引，并对审计整改材料的标准化制作、审计整改报告撰写等提出指导意见和建议。
自2025年1月成立以来，集团审计事务中心始终将队伍专业能力建设与审计体系完善放在重要位置，通过开展专题培训、案例研讨、业务交流等活动，持续提升审计人员的专业素养和履职能力，推动集团内部审计从“发现问题”向“解决问题”转变。此次培训进一步凝聚了审计条线的工作共识，强化了“担当尽责 协同增效”的工作理念。下一步，审计事务中心将紧扣集团党委及董事会的战略部署，锚定“十五五”规划开局年目标，围绕“打造区域领先、行业一流的内部审计标杆”愿景，持续开展精准化、专业化培训，以风险防控为底线，以价值创造为引擎，推动审计职能向公司治理的“基石”和风险防控的“前哨”跃升，为集团高质量可持续发展保驾护航。
责编：邹彦男
来源：湘江集团
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